miércoles, 9 de octubre de 2013

Curso de Arquitectura Empresarial

Curso de Arquitectura Empresarial

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Curso de Arquitectura Empresarial

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  • Asdrubal A.
  • Teresita C.
Service Overview

El temario de capacitación en tópicos de Arquitectura Empresarial, se presentan divididos en cinco puntos principales, según los principales elementos de esta disciplina.

Arquitectura Empresarial Introducción general al tema, se busca ubicar al asistente en la realidad de las organizaciones que generan la necesidad de esta disciplina y los diferentes planteamientos y bases teóricas existentes en el mercado.

  • Introducción: Concepto, Necesidad, Propósito, Alcance, Beneficios, Componentes, etc.
  • Aristas de la Arquitectura Empresarial
  • Enfoques existentes: Gartner, TOGAF, NASCIO, Zachman, etc.

Arquitectura de Negocio La arquitectura de negocio es la arista que se enfoca en comprender los objetivos de negocio y traducirlos en criterios que permitan definir objetivos tecnológicos y establecer portafolios de proyectos.

  • Objetivo
  • Componentes
  • Artefactos
  • Procesos
  • Gobernabilidad

Arquitectura de Información La información es el activo más valioso de las organizaciones, permite el análisis, resguarda a los clientes, representa al negocio y sus resultados. La arquitectura de información define prácticas para el manejo de la información con una visión organizacional.

  • Objetivo
  • Componentes
  • Artefactos
  • Procesos
  • Gobernabilidad

Arquitectura de Tecnología Esta arquitectura agrupa las tecnologías, las soluciones, las plataformas, etc. Todos estos componentes deben ser orquestados de forma armónica para soportar los procesos de negocio y manejar la información de la organización.

  • Objetivo
  • Componentes
  • Artefactos
  • Procesos
  • Gobernabilidad

Arquitectura Empresarial en la Práctica
Para iniciar una iniciativa de Arquitectura Empresarial se debe comprender en qué estado de madurez se encuentra la organización respecto a estas prácticas y en función de sus necesidades definir un proyecto con objetivos, roles, etc.

  • Modelos de Madurez
  • Armando un Proyecto de Arquitectura Empresarial
  • Relación con iniciativas SOA
  • Relación con iniciativas BPM

Duración: 16 horas
Incluye: Certificado de asistencia, material teórico

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